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樹典型,學亮點,抓落實,促提升

發布日期:2019-04-24 來源: 瀏覽量:3747
        • 嘉安達工業園區亮點

        • 嘉安達工業園是大浪街道安監辦今年創建的示范園區之一,園區管理處大力推動安全生產工作,在安全管理和應急救援隊伍建設等方面上都能提供較好示范作用。


      • 一、園區“三塊牌”設置

      • 1.應急值班牌

      • 在園區入口處,設置應急值班牌,通過可擦寫的牌匾,公布當日每班次值班應急人員姓名和聯系方式,確保出現緊急情況可以隨時聯系到值班人員。


      • 2.風險分布牌

      • 將園區風險點按照紅橙黃藍四色標識,在園區分布圖上體現,實現風險區域一目了然,落實風險分級管控工作,便于日常安全巡查管理。


      • 3.安全文化牌(欄)

      • 園區在入口處和人流密集處,設置多塊安全文化宣傳欄,包括電子屏幕、展板、橫幅等,并通過電子屏滾動顯示應急值守排班、安全口號、安全動態、安全文化宣傳等內容,大力做好宣傳教育工作。


      • 其中一處安全文化欄展示


      • 電子屏滾動播放安全動態、宣傳安全文化


      • 此處正在籌備建設安全文化墻

      • 二、應急救援隊伍建設

        1.硬件設施完善

        設置微型消防站,購置一輛8t水罐消防車和其他應急救援器材。


      • 微型消防站


      • 園區自購8t水罐消防車

      • 2.救援能力全面

        園區應急救援隊伍有12名專職應急救援隊員,多次邀請現役消防隊指導訓練,日常訓練科目除了火情處置、人員疏散外,還開展了觸電、機械傷害等專項訓練,努力打造成一支綜合應急演練隊伍,確保能有效處置園區內各種突發事件,做足應急準備。


      • 3.現場救援能力展現

        安全生產基礎科工作人員現場臨時出題:假設B棟宿舍3樓因電氣線路故障突發火情,多人被困,要求園區應急隊伍立即開展應急救援


      • 指揮員下達切斷電源命令、實施警戒和疏散

      • 園區巡查人員發現模擬火情后,立即召集園區應急救援隊伍,出動消防車,分工合作,開展火情撲滅、被困人員疏散、現場警戒等,用時8分鐘,成功處置該火情。


      • 應急隊伍迅速展開救援、應急隊員各司其職


      • 消防車、消火栓同時啟動滅火

      • 安全生產基礎科工作人員點評:

        一是接處警情迅速,分工清晰。從巡查人員發現火情,先是利用手提式滅火器撲救初期火災,同時上報值班領導,接著是園區消防車到達現場處置,整個過程緊張有序,分工清晰,能反映出隊伍日常訓練有素。

        二是處理火情合理科學。處置過程中,應急救援隊指揮員臨危不亂,指揮得當,口令清晰,從切斷電源、實施警戒和組織疏散等一系列指令中,反映出指揮員沉著冷靜、指揮恰當,處置合理科學成功。

      • 三、園區日常管理

        管理處負責人帶領參觀人員在園區內邊看邊講園區日常安全管理情況。


      • 1.組織機構和安全制度

        園區建立了專門的安全管理機構、安全隊伍和安全制度,由園區負責人親自抓安全,安全工作園企共抓共管,設立了專門的安全管理委員會辦公室,將組織機構和安全制度上墻公示。


      • 2.對園內企業統一協調和管理

        成立了以工業園負責人為主任、企業負責人為成員的安委會,對企業統一建檔,嚴格準入,開展隱患排查治理工作,建立園區企業微信群,對發現的隱患問題,除了在微信群內公布、提醒企業整改,還發出書面通知書,督促企業整改,整改后組織復查工作,實現隱患閉環處理。


      • 園區各項安全制度及“一企一檔”

      • 3.有限空間辨識與管控

        對園內有限空間進行了全面辨識,并建立了管理臺賬和作業審批制度、流程等,并采取了張貼警示標志、噴涂、上鎖管控等措施。


      • 4.建立園區管理微信群

        建立了園企管理微信群,通過微信群發布安全資訊、安全動態、企業隱患問題、應急管理部門要求等。據負責人介紹,微信群已成為他們推動安全生產工作的有效手段。


      • 5.完善園區內標識標牌

        園區公共區域全面劃線,劃定生命通道,園內隨處可見嚴禁煙火、消防通道嚴禁堵塞、限速標志,以及安全宣傳標語等。


      • 入口處劃出生命通道


      • 嚴禁煙火、消防通道嚴禁堵塞、限速標志,以及安全宣傳標語


          • 部署工業園區整治工作

      • 一、安全生產基礎科提出工業園區整治的六點工作要求:

        1、建立園區綜合性應急救援隊伍;

        2、做好工業園三塊牌建設(應急值班牌,風險分布牌,安全文化牌);

        3、規范設置并管理電動車集中停放、充電區域;

        4、加強工業園隱患排查治理,每月按時上交隱患排查臺賬;

        5、做好小散工程和零星作業管理,包括:查驗施工資質、督促如實備案、施工前做好審批、現場監督抽查、應急救援準備

        6、持續強化有限空間的辨識管控工作,做到全面辨識、逐一編號、上鎖管控、劃線標識、就近設置應急救援器材等。



      • 二、志對同志點評指導及工作部署

        點評了嘉安達的應急演練情況,指出各園的應急演練不能僅停留在撲滅初期火災上,還要加強危化品泄漏,機械傷害,觸電等專項事故應急救援演練,努力打造綜合性應急救援隊伍。并提出以下要求:

        1.通過現場詢問參會人員"學會了什么"“回去該怎么做”兩個問題,引導各園區負責人在參觀學習的同時要做好記錄,學亮點、補不足,開展自查自改。

        2.深入剖析近期涉及工業園區的事故案例及典型處罰案例,要求各園區吸取教訓,做好園內企業、三小場所、有限空間等管理工作,防范事故發生。

        3.要求區街兩級監管部門加大執法力度,持續抓好工業園區安全監管工作。

        最后,志對同志強調:

        安全生產是工作,落實安全生產工作,全體員工都需參與。

        安全生產是效益,要發展首先抓好安全生產工作,確保安全,才能有長久的效益。

        安全生產是責任,企業的安全生產責任牽動著千家萬戶,各負責人必須落實主體責任。


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